1月24日，菏投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)丁萬(wàn)國(guó)一行到華澤電器公司調(diào)研指導(dǎo)工作，華澤電器公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

調(diào)研期間，丁萬(wàn)國(guó)一行深入華澤電器公司生產(chǎn)車間及辦公區(qū)域，實(shí)地察看企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、園區(qū)建設(shè)等方面情況，詳細(xì)了解企業(yè)在成本管控、質(zhì)量提升、設(shè)備技改、園區(qū)改善等方面工作情況，并與公司中層副職以上干部進(jìn)行座談交流。

座談會(huì)上，丁萬(wàn)國(guó)認(rèn)真聽(tīng)取了各部門2025年工作復(fù)盤及2026年工作計(jì)劃匯報(bào)，對(duì)企業(yè)過(guò)去一年的發(fā)展成效給予充分肯定。丁萬(wàn)國(guó)指出，在集團(tuán)支持下，華澤電器公司領(lǐng)導(dǎo)班子老中青搭配合理，體制機(jī)制建設(shè)完善，員工精神面貌昂揚(yáng)向上，廠容廠貌實(shí)現(xiàn)顯著提升，已具備創(chuàng)建現(xiàn)代化工廠的基礎(chǔ)雛形。

丁萬(wàn)國(guó)要求，一是錨定奮斗目標(biāo)，堅(jiān)定發(fā)展信心。華澤歷經(jīng)三十載耕耘奮進(jìn)，發(fā)展步伐愈發(fā)穩(wěn)健、發(fā)展態(tài)勢(shì)持續(xù)向好。全體干部職工要厚植愛(ài)企情懷、堅(jiān)定發(fā)展信念，始終秉持“在華澤、愛(ài)華澤、為華澤”的使命擔(dān)當(dāng)，凝心聚力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是筑牢隊(duì)伍根基，凝聚發(fā)展合力。領(lǐng)導(dǎo)干部要“先干一步，身先士卒”全身心投入到本職工作中，以“做精、做透、做好”的標(biāo)準(zhǔn)履職盡責(zé)，主動(dòng)彌補(bǔ)缺陷、短板，以公司發(fā)展需求為導(dǎo)向錘煉自身本領(lǐng)，敢擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)責(zé)，把個(gè)人成長(zhǎng)融入企業(yè)發(fā)展大局，將個(gè)人追求與公司命運(yùn)深度綁定。三是聚焦降本增效，推動(dòng)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型。要緊抓華澤發(fā)展機(jī)遇，以創(chuàng)建省級(jí)綠色工廠和現(xiàn)代化工廠為目標(biāo)，系統(tǒng)制定設(shè)備更新與工藝改進(jìn)計(jì)劃措施，一步一個(gè)腳印，通過(guò)“小技改實(shí)現(xiàn)大成效”，倒逼生產(chǎn)模式向精細(xì)化、綠色化轉(zhuǎn)型升級(jí)。四是轉(zhuǎn)變發(fā)展思維，激活創(chuàng)新動(dòng)能。堅(jiān)決摒棄“低端生產(chǎn)”慣性思維，主動(dòng)對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，以自動(dòng)化改造、數(shù)字化升級(jí)為抓手，逐步推動(dòng)自動(dòng)化生產(chǎn)線建設(shè)，減少人工依賴，將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，以實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能聚力。

此次調(diào)研為華澤電器公司錨定了未來(lái)發(fā)展方向。下一步，華澤電器公司將以此次調(diào)研為契機(jī)，進(jìn)一步細(xì)化2026年工作舉措，在隊(duì)伍建設(shè)上凝心聚力，在生產(chǎn)轉(zhuǎn)型上精準(zhǔn)發(fā)力，在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)上持續(xù)加力，全力以赴創(chuàng)建省級(jí)綠色工廠和現(xiàn)代化工廠，以更優(yōu)異的發(fā)展業(yè)績(jī)回報(bào)集團(tuán)的信任與支持，奮力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。