為深入了解菏投科技經(jīng)營發(fā)展實情，精準(zhǔn)掌握核心技術(shù)研發(fā)、戰(zhàn)略落地及高質(zhì)量發(fā)展推進情況，3月30日，菏澤投資集團黨委副書記、總經(jīng)理祝傳隨一行到菏投科技集團開展經(jīng)營發(fā)展專項調(diào)研。菏投科技集團領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各部門負責(zé)人參加。

調(diào)研過程中，祝傳隨一行采取“實地查看+座談交流”的方式，詳細查看了核心技術(shù)工作進度等情況，細致詢問技術(shù)攻堅難點、產(chǎn)品應(yīng)用場景及研發(fā)成果轉(zhuǎn)化，全面掌握公司各項工作的實際推進情況。在AI動畫業(yè)務(wù)區(qū)，團隊通過實時數(shù)據(jù)直觀呈現(xiàn)了在動畫形象設(shè)計、場景設(shè)計、分鏡頭劇本、動態(tài)演示等方面應(yīng)用AI提高效能，得到了調(diào)研組的高度認可。

座談會上，公司總經(jīng)理王如輝代表公司作工作匯報，圍繞公司經(jīng)營業(yè)績、戰(zhàn)略執(zhí)行、市場拓展存在的問題及下一步創(chuàng)新發(fā)展計劃等方面進行了詳細匯報。匯報過程中，祝傳隨結(jié)合實地查看情況，就核心技術(shù)突破、成果轉(zhuǎn)化效率、風(fēng)險防控、提質(zhì)增效等關(guān)鍵問題與公司相關(guān)負責(zé)人進行了深入探討和交流，提出了針對性的指導(dǎo)意見和建議。

祝傳隨要求，一是聚焦主責(zé)主業(yè)，做強核心優(yōu)勢。要緊扣集團整體戰(zhàn)略部署，錨定校園安防、AI應(yīng)用等核心業(yè)務(wù)賽道深耕細作，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品矩陣與服務(wù)體系。同步加強科技品牌的場景化宣傳與口碑建設(shè)，不斷提升品牌在目標(biāo)市場的辨識度、美譽度與核心競爭力，樹立區(qū)域科技企業(yè)標(biāo)桿形象。二是聚力技術(shù)攻堅，練就“獨門絕技”。要以市場需求為導(dǎo)向，加大核心技術(shù)研發(fā)投入力度，組建專項攻堅團隊聚焦關(guān)鍵技術(shù)瓶頸。力爭形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)成果與專利布局，將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，筑牢集團科技板塊的核心支撐，增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的“硬實力”。三是強化合規(guī)管理，筑牢安全防線。要建立健全覆蓋業(yè)務(wù)全流程的合規(guī)管理體系，明確各部門合規(guī)職責(zé)與操作規(guī)范，加強對合同管理、知識產(chǎn)權(quán)保護、數(shù)據(jù)安全等重點領(lǐng)域的風(fēng)險排查與防控，為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展筑牢制度保障與安全防線。四是規(guī)范財務(wù)管理，提升經(jīng)營質(zhì)效。要進一步優(yōu)化財務(wù)管控體系，加強預(yù)算管理的精細化與剛性執(zhí)行，提高資金使用效率與配置科學(xué)性。強化成本管控與盈利分析，聚焦核心業(yè)務(wù)板塊優(yōu)化資源投向，同時健全財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制，加強對投融資、應(yīng)收賬款等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控，不斷提升企業(yè)經(jīng)營質(zhì)效與抗風(fēng)險能力，為技術(shù)創(chuàng)新與市場拓展提供堅實的財務(wù)支撐。

此次集團專項調(diào)研指導(dǎo)，不僅為菏投科技集團下一步創(chuàng)新發(fā)展精準(zhǔn)錨定了方向、提供了根本遵循，更極大地提振了公司全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)、攻堅克難的信心與決心。下一步，菏投科技集團將以此次調(diào)研為重要契機，全面梳理發(fā)展短板、持續(xù)強化創(chuàng)新優(yōu)勢、深耕特色業(yè)務(wù)領(lǐng)域，以更加務(wù)實的作風(fēng)、更加有力的舉措凝心聚力、真抓實干，奮力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階，為集團整體戰(zhàn)略落地見效提供更為堅實的科技支撐與產(chǎn)業(yè)保障。